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2月27日至28日，中國(guó)寶武總經(jīng)理、黨委副書記陳德榮到武漢、襄陽等地調(diào)研。他指出，武鋼集團(tuán)要做好既定戰(zhàn)略的落實(shí)落地，集中發(fā)展好符合中國(guó)寶武“一基五元”戰(zhàn)略的新城市服務(wù)、新工業(yè)服務(wù)和不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)等主要板塊業(yè)務(wù)。武鋼有限要加大整合融合化合力度，持續(xù)推進(jìn)文化融合。要堅(jiān)定不移推進(jìn)改革，明確改革方向，明晰發(fā)展重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展。

中國(guó)寶武黨委常委、副總經(jīng)理胡望明，中國(guó)寶武副總經(jīng)理劉翔，中國(guó)寶武副總經(jīng)理兼武鋼集團(tuán)黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭斌，中國(guó)寶武董事會(huì)秘書、辦公廳主任周忠明等參加調(diào)研活動(dòng)。

調(diào)研武鋼集團(tuán)

陳德榮在武鋼集團(tuán)召開座談會(huì)。會(huì)上，郭斌匯報(bào)了去年武鋼集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況和今年改革發(fā)展思路。

武鋼集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了工業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)整合、員工自主創(chuàng)業(yè)、不動(dòng)產(chǎn)資源開發(fā)等方面的情況。

陳德榮高度評(píng)價(jià)武鋼集團(tuán)整合融合成效，指出，一年來，武鋼集團(tuán)取得了很好的業(yè)績(jī)，職工精神面貌非常好；產(chǎn)業(yè)方向和布局梳理清晰，聚焦向外、整合融合、轉(zhuǎn)型發(fā)展?jié)摿薮?。要?qiáng)化戰(zhàn)略導(dǎo)向，推動(dòng)既定戰(zhàn)略的落實(shí)落地，充分用好中國(guó)寶武內(nèi)部、外部各種資源，沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，集中發(fā)展好符合中國(guó)寶武“一基五元”戰(zhàn)略的新城市服務(wù)、新工業(yè)服務(wù)和不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)等主要板塊業(yè)務(wù)。

? 支持員工自主創(chuàng)業(yè)，符合國(guó)家“雙創(chuàng)”方針政策。各級(jí)組織、各單位要為職工自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件，提供支持，營(yíng)造良好的孵化環(huán)境。要引導(dǎo)員工圍繞新城市、新工業(yè)服務(wù)開展自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，利用各種資源，拓展業(yè)務(wù)。

? 不動(dòng)產(chǎn)資源開發(fā)為武鋼集團(tuán)發(fā)展打開了很大的“想象空間”。要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制，把不動(dòng)產(chǎn)資源開發(fā)與人力資源開發(fā)結(jié)合起來，加快園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理人才培育，同時(shí)引進(jìn)高端人才，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。

? 新城市服務(wù)的眼光要放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)，積極向外整合發(fā)展。要用敏銳的眼光審視集團(tuán)內(nèi)部資源，打破地域限制，面向全國(guó)乃至更廣闊的區(qū)域開拓市場(chǎng)。

調(diào)研北湖公司

陳德榮在北湖公司實(shí)地調(diào)研并召開座談會(huì)，聽取了北湖公司與實(shí)業(yè)公司負(fù)責(zé)人的情況匯報(bào)。他指出，

調(diào)研資源集團(tuán)烏龍泉礦業(yè)公司

陳德榮在冒雨考察完武冶重工地塊項(xiàng)目規(guī)劃后，又趕赴資源集團(tuán)烏龍泉礦業(yè)公司，實(shí)地調(diào)研采場(chǎng)及活性分公司的生產(chǎn)情況，召開座談會(huì)，聽取資源集團(tuán)烏龍泉礦業(yè)公司負(fù)責(zé)人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)。他要求，

? 要抓住有利形勢(shì)，順勢(shì)而為，趁勢(shì)而上，加快市場(chǎng)開拓力度，加快企業(yè)發(fā)展。

? 要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，想方設(shè)法讓閑置的土地產(chǎn)生效益。

? 要進(jìn)一步深化改革，讓改革提升效率，提高體系競(jìng)爭(zhēng)力。

調(diào)研襄陽重材公司

陳德榮到襄陽重材公司調(diào)研。他深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)組織、產(chǎn)品銷路等情況。隨后召開座談會(huì)，聽取該公司總經(jīng)理汪福民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)。他要求：

? 要抓住機(jī)會(huì)，加快發(fā)展，積極尋求政府的支持，尋求中國(guó)寶武支持，做好與集團(tuán)公司內(nèi)部相關(guān)單位資源協(xié)同整合，做好與市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接。

? 要聚焦產(chǎn)品專業(yè)化，集中精力、聚焦優(yōu)勢(shì)做強(qiáng)做優(yōu)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

? 要優(yōu)化生產(chǎn)組織，提升企業(yè)的效益。

調(diào)研武鋼有限

陳德榮在武鋼有限召開座談會(huì)。在聽取了武鋼有限執(zhí)行董事、總經(jīng)理劉安匯報(bào)后，他指出，