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 日前，襄陽重材為俄羅斯用戶生產(chǎn)的高爐冷卻壁項目順利完工。這批由武漢分公司完成的共計461件約1000多噸鑄鐵產(chǎn)品，9月初已全部驗收合格發(fā)往俄羅斯。

  該項目在生產(chǎn)過程中遇到的最大挑戰(zhàn)就是工期緊張，6月1日完成首檢后開始批量生產(chǎn)，原定計劃要求7月15日達(dá)到發(fā)貨狀態(tài)。在不到45天的時間里，要將這461件冷卻壁約1000多噸，全部生產(chǎn)完畢后，還需完成打磨、清整、酸洗、鑲磚、涂裝等多道工序，在當(dāng)時看來，這完全是個不可能完成的任務(wù)，從人員、設(shè)備、材料安排等方面來看，這都是一項極大的挑戰(zhàn)。

  為保證工期和質(zhì)量，武漢分公司按照今年實行的兩表制度，即：生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤表和冷卻壁質(zhì)量跟蹤表，認(rèn)真執(zhí)行，為該項目在較短的工期內(nèi)完成制造任務(wù)發(fā)揮了極大的作用。

  在項目實施過程中，武漢分公司建立了俄羅斯冷卻壁項目管理群加強(qiáng)溝通交流，保證每日每道工序節(jié)點(diǎn)的任務(wù)，必須按時保質(zhì)保量完成。未完成的節(jié)點(diǎn)，提出通報批評，闡明原因，并提出后期趕工期的方案。同時，對每到工序的指標(biāo)參數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的控制與記錄，提高產(chǎn)品合格率。當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題時，可以立刻對照冷卻壁質(zhì)量跟蹤表發(fā)現(xiàn)是哪道工序或出了問題，及時糾偏。

 俄羅斯冷卻壁項目于7月6日完成造型、生產(chǎn)、清整任務(wù)，廢品率低于武漢分公司制定的年度出口冷卻壁指標(biāo)。俄羅斯冷卻項目的圓滿完成，為該公司下半年完成巴西、土耳其、昆鋼、寧鋼等四個冷卻壁大項目積累了經(jīng)驗，打下了良好的基礎(chǔ)。