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4月27日，襄陽重材召開2023年管理體系內(nèi)審首次會議，全面啟動公司質(zhì)量管理、環(huán)保管理和職業(yè)健康與安全管理三體系年度內(nèi)審工作。

為確保管理體系運行的規(guī)范性和有效性，促進(jìn)管理體系能力持續(xù)提升，評價三體系的有效性和符合性，推進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，襄陽重材每年都要對三體系進(jìn)行內(nèi)審。為確保內(nèi)審工作有效開展，公司制造管理部、能源環(huán)保部、安全保衛(wèi)部等相關(guān)責(zé)任單位，制定了詳細(xì)的內(nèi)部審核計劃。

公司總經(jīng)理、管理者代表、各部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員參加首次會議。

公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理張超在會上要求：

一是各單位要對內(nèi)審工作要予以大力支持，引導(dǎo)內(nèi)審員積極參加內(nèi)審工作；

二是各單位在日常工作中，要嚴(yán)格按照體系要求做好相關(guān)管理工作，使體系始終保持有效運行。審核期間，各級人員要密切配合、嚴(yán)格內(nèi)審程序，實事求是地展示生產(chǎn)、管理狀況，以利于審核人員了解各單位管理現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)意見或建議，確保內(nèi)審達(dá)到預(yù)期目的；

三是審核結(jié)束后，相關(guān)職能管理部門要編制內(nèi)部審核報告、審核記錄表，下發(fā)不符合項整改通知；

四是各相關(guān)單位收到不符合項整改通知單后，要按要求組織不符合項的整改，完成糾正、預(yù)防措施跟蹤表，相關(guān)管理部門組織跟蹤驗證。